Sonderpotentiale stören. Der Einzelne lernt sehr früh, diese Talente zu verbergen, sie zu zügeln, so zu tun, als gäbe es sie nicht, um akzeptiert zu werden und keine Probleme zu haben. Mit der großen und sehr häufigen Gefahr, die Motivation zu verlieren, keinen Sinn mehr zu finden, aufgezehrt zu werden (die meiste Energie zu verlangsamen). Sich auf jeden Fall mit der zentralen Frage konfrontiert zu sehen: Was tun mit diesem besonderen Talent, das ich erhalten habe?

Dabei helfen wir Talenten, wann immer der Fall eintritt. Das ist es, was wir Organisationen beibringen, anders zu managen, um viel Leid und verschenktes Potenzial zu vermeiden.