Die
Befähigung von Einzelpersonen und Teams
ermöglicht es,
agile und widerstandsfähige
Organisationen zu antizipieren, aufzubauen und die
Führungskräfte von morgen vorzubereiten.
PIMAN-Ansätze bringen einen anderen Blickwinkel als das, was allgemein praktiziert wird, weil wir davon überzeugt sind – mit unterstützenden Beweisen – dass in Ihren Mitarbeitern mehr Potenzial steckt als das, was Sie täglich in einer prozessbasierten Organisation beobachten.
Einzelpersonen können sehr offen für Veränderungen, Innovationen und Wachstum sein. Es gelingt uns, Organisation, Kultur, Führung und Talent gleichzeitig zu entwickeln.
Agil zu sein und eine Strategie einzusetzen, die wirksam ist und gleichzeitig Authentizität und Engagement fördert, ist eine echte Herausforderung. Es reicht nicht mehr aus, Prozesse und Strukturen zu verbessern. Neue Fragen stellen sich: Wie verändern wir uns sinnvoll, ohne uns und unsere Teams zu verbrennen? Wie lässt sich Veränderung mit Spass verknüpfen?
Unser Ansatz stellt den Menschen und seine Talente in den Mittelpunkt der Strategie. Daraus ergeben sich Prozesse und Strukturen. Wir beweisen Ihnen, dass unsere Methoden wirkungsvoller sind und mehr Spaß machen als alles, wovon Sie jemals geträumt haben
wo eine gemeinsame Vision Manager und Talente zu einer inspirierenden Zukunft befähigt, während sie sich weiterentwickeln
wo Führungskräfte zum Motor wirkungsvoller, konsistenter und abgestimmter Veränderungen werden
wo der Fokus auf Fähigkeiten Führung, Fähigkeiten und Kultur mit der Strategie in Einklang bringt
wo der Fokus auf Teamengagement relevante und wirkungsvolle Aktionen auslöst
wo die gleichzeitige Betonung von Effizienz und die Einbeziehung der Mitarbeiter ein agiles und effektives Arbeiten ermöglichen
Vorbereitung des Führungsteams Schreiben Sie eine Beschreibung für diesen Listeneintrag und fügen Sie relevante Informationen für die Website-Besucher hinzu. Sie können beispielsweise die Erfahrung eines Teammitglieds, die Besonderheit eines Produkts oder einen einzigartigen Service, den Sie anbieten, beschreiben.
Artikel-Link Listenpunkt 1Formulierung der Vision und strategischen Prioritäten Schreiben Sie eine Beschreibung für diesen Listeneintrag und fügen Sie relevante Informationen für die Website-Besucher hinzu. Sie können beispielsweise die Erfahrung eines Teammitglieds, die Besonderheit eines Produkts oder einen einzigartigen Service, den Sie anbieten, beschreiben.
Artikel-Link Listenpunkt 2Die richtigen Talente einbeziehen Schreiben Sie eine Beschreibung für diesen Listeneintrag und fügen Sie relevante Informationen für die Website-Besucher hinzu. Sie können beispielsweise die Erfahrung eines Teammitglieds, die Besonderheit eines Produkts oder einen einzigartigen Service, den Sie anbieten, beschreiben.
Artikel-Link Listenpunkt 3Begleiten Sie die Stakeholders Schreiben Sie eine Beschreibung für diesen Listeneintrag und fügen Sie relevante Informationen für die Website-Besucher hinzu. Sie können beispielsweise die Erfahrung eines Teammitglieds, die Besonderheit eines Produkts oder einen einzigartigen Service, den Sie anbieten, beschreiben.
Artikel-Link Listenpunkt 4Gemeinsam zum Erfolg steuern Schreiben Sie eine Beschreibung für diesen Listeneintrag und fügen Sie relevante Informationen für die Website-Besucher hinzu. Beispielsweise möchten Sie vielleicht die Erfahrung eines Teammitglieds beschreiben, was ein Produkt besonders macht oder einen einzigartigen Service, den Sie anbieten.
Artikel-Link