Organisationen, die sich mit begrenzten Ressourcen an ein komplexes und unsicheres Umfeld anpassen müssen, müssen sich auf funktionsübergreifende Funktionen verlassen können, die als strategische Partner fungieren, indem sie das Potenzial der Organisation (Finanzen, Personal, Kunden, Marke, Informationen usw.) ). Wir beobachten jedoch, dass die funktionsübergreifenden Funktionen in den meisten Fällen bei der Beherrschung der Prozesse und Tools mehr Fortschritte machen als in ihrer funktionsübergreifenden Führung, ihrer Haltung und der Wertschöpfung.

Als Pionier auf diesem Gebiet ist PIMAN dafür bekannt, dass es seit seiner Gründung vielen Supportfunktionen geholfen hat, strategische Partner zu werden. PIMAN hilft Ihnen, mit Ihren Teams einen Ansatz zu entwickeln, der Folgendes ermöglicht:

Definieren Sie eine Vision und eine funktionsübergreifende Strategie. Richten Sie das Potenzial von Führung und Partnerschaft auf dieses Projekt aus. Unterstützen Sie die Entwicklung der Organisation, der Dienstleistungen und Fähigkeiten.