Les fusions et acquisitions sont une stratégie de plus en plus fréquemment utilisée pour favoriser la croissance ou les économies d’échelle. Mais elles échouent souvent à atteindre les résultats escomptés, parce qu’elles négligent les facteurs « softs ».

PIMAN dispose des outils et des experts pour vous aider :

• En phase de « due diligence », à évaluer les potentiels de leadership de l’entité acquise et à mettre en place et accompagner une équipe de direction performante,
• A identifier les talents les mieux à même de porter le nouveau projet, et de les accompagner,
• A réussir la phase d’intégration culturelle en accompagnant les équipes.