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Explorez nos articles et webinaires sur le changement, l’engagement et le leadership pour transformer votre impact.

par Daniel Held 14 octobre 2024
Daniel Held , Dr. Sc. Econ. CEO PI Management Sàrl Découvrez comment préparer les talents dont nos organisations auront besoin.  Dieser Artikel ist auch auf Deutsch erhältlich, um zu entdecken wie Sie die Talente, die unsere Unternehmen dringend benötigen, vorbereiten können.
par Cornelia Roulet 2 septembre 2024
Selon Gallup, le taux d’employés engagés en Suisse n'était que de 9 % en 2023, un chiffre en déclin constant depuis 2013, où il atteignait encore 17 %. Il est donc urgent de dépasser les enquêtes classiques de satisfaction pour véritablement mesurer l’engagement de vos équipes et identifier les leviers et obstacles qui y sont liés. Chez PIMan, nous utilisons depuis plus de 10 ans des enquêtes d’engagement qui vont au-delà des simples sondages. Envie d’en savoir plus sur notre approche ?
par Daniel Held 2 juillet 2024
Les défis du changement - Posts Change by Daniel Held 2024 Découvrez chaque semaine un nouvel article !
par Cornelia Roulet 6 mars 2024
Comment la nature peut vous inspirer pour les transformations organisationnelles agiles et durables avec notre intervenante, experte du sujet, Anouk Lorie.
par Cornelia Roulet 4 octobre 2023
Les entreprises d'aujourd'hui sont le carrefour de diverses générations, chacune apportant son propre bagage d'expériences et de perspectives uniques. Mais qu'en est-il des mythes qui circulent autour de ces différences ? Ecoutez ce webinaire intergénérationnel captivant pour démystifier ces idées reçues et découvrir comment exploiter le vrai potentiel de la coexistence intergénérationnelle en entreprise.
par Daniel Held 19 juillet 2023
Style de leadership: êtes-vous Commando ou Courbe de Gauss? Vous ne trouverez ces deux styles de leadership dans aucun livre. Ce qu’ils mettent en évidence n’est pas trivial et permet d’éviter bien des problèmes. Article AGEFI - Novembre 2019 - Daniel Held
par Marie-Philippe Vanheems 2 février 2023
Ingénieure et visionnaire, Marie-Philippe se bat pour que chacun·e puisse être soi-même et s'exprimer en toute liberté au travail, tout en s'épanouissant. Avec ses 20 ans d'expérience dans la transformation des entreprises en tant que agente du changement et senior executive, principalement en « manufacturing », elle est reconnue pour apporter de l'impact, de l'audace, de la bienveillance et de la bonne humeur dans tous ses projets Les atypiques sont souvent vus comme des extra-terrestres, venus d’une autre planète car ils ne pensent pas « comme nous ». Laissez-vous surprendre par la beauté de leurs talents!
par Daniel Held 10 janvier 2023
En ce début d’année, nous sommes nombreux à avoir pris des résolutions pour que 2023 soit vraiment une bonne année pour nous. Mais nous savons aussi à quel point les résolutions ne sont que rarement tenues. D’abord, parce qu’il ne s’agit pas toujours de vraies décisions, mais seulement d’intentions. Mais aussi parce que cela ne marchera que si nous en tirons en vrai avantage, qui peut être la suppression d’un problème (p. ex. une addiction, un manque de sport, une relation toxique, ...), ou si cela nous permet d’être en pleine puissance, avec du succès acquis de manière fluide. C’est ce sujet que nous souhaitons traiter ici, selon 5 axes : 1. Avoir un projet clair et adapté à notre potentiel 2. Etre dans son talent 3. Eviter d’exposer nos points faibles 4. Trouver sa place, ou comment dépasser nos vulnérabilités 5. Oser
par Daniel Held 4 décembre 2022
Chacun semble d’accord avec le fait qu’il faut savoir où l’on va pour réussir. Mais, le plus souvent, ce qu’on appelle Vision n’en porte que le nom, remplacée par des slogans, des stratégies ou des objectifs. Donc par le comment, laissant la question du Pourquoi sans réponse. Or, sans vision, il n’y pas de vrai leadership, pas plus que ne peuvent exister de vrais partenariats ou une responsabilisation (empowerment) complète. C’est l’une des raisons pour laquelle le manque de sens est si répandu, conduisant à des démissions ou résignations – encore plus fréquentes pour les nouvelles générations.
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